Данное методическое пособие посвящено вопросам мониторинга и оценки некоммерческих проектов: цели и типы оценки, планирование и проведение оценки с учетом требований конкурсов субсидий. Пособие рассчитано, прежде всего, на специалистов СО НКО, которые собираются принять участие в конкурсах субсидий или уже участвовали, но потерпели неудачу, и хотят повысить свою успешность.

Оценка, ориентированная на использование, начинается с предпосылки о том, что сама оценка должны оцениваться по её полезности и фактическому использованию. Поэтому специалисты по оценке должны облегчить процесс оценки и разработать методологию оценки с тщательным рассмотрением того, как всё, что будет сделано, от начала до конца, повлияет на использование результатов оценки. Этот список контрольных вопросов предназначен для того, чтобы проверить, всё-ли сделано для при подготовке и проведении оценки для того, чтобы ее результаты использовались заказчиками.

Пособие «Логико-структурный подход и его применение для анализа и планирования деятельности» посвящено рассмотрению широко распространенной в странах Европейского Союза методологии ЛСП для ее использования при разработке, реализации и планировании программ и проектов различных организаций, работающих в некоммерческой сфере. Издание адресовано, прежде всего, руководителям и сотрудникам общественных организаций и инициатив, органов местной власти, учреждений образования и социальной сферы.

Разработана авторская классификация видов деятельности НКО, основанная на разделении характерных для НКО мероприятий на текущую и проектную деятельность; Предложено методическое обеспечение управления и оценки результативности текущей деятельности НКО, включающее систему показателей и алгоритм планирования и контроля результатов и позволяющее обосновывать решения о развитии или корректировке отдельных направлений текущей деятельности НКО. Разработан методический инструментарий планирования и контроля результативности проектов и проектной деятельности НКО в целом, основанный на использовании балльной шкалы при формировании показателей результативности в процессе подготовки проекта и при оценке результативности, реализуемый с использованием алгоритма управления проектной деятельностью в НКО, и разработана модель управления НКО на основе оценки результативности деятельности. Модель содержит порядок и последовательность действий менеджмента НКО при формировании планов и контроле достигнутых результатов

Данное методическое пособие посвящено вопросам социального проектирования и этапам написания проектной заявки с учетом специальных требований, предъявляемых к проектам в рамках региональных конкурсов государственных субсидий для социально ориентированных некоммерческих организаций. Пособие рассчитано, прежде всего, на специалистов СО НКО, не имевших ранее опыта привлечения бюджетных средств, а также тех, кто хочет повысить результативность участия в конкурсах субсидий.

В сборник вошли стенограммы заседаний и избранные публикации участников коллоквиума за 2004-2005 гг.

В сборник вошли стенограммы заседаний и избранные публикации участников коллоквиума за 2006 г.

В сборник вошли стенограммы заседаний и избранные публикации участников коллоквиума с января по июнь 2007 г.

Основную часть сборника составляют материалы двух международных конференций, «обрамляющих» заседания коллоквиума: одна послужила импульсом (2003 г.), а другая – подвела промежуточный баланс (2007 г.).

В сборник включены стенограммы заседаний коллоквиума за 2010 г., международные стандарты в области оценки программ, а также избранные статьи по оценке программ и ОРВ.

В сборник включены стенограммы заседаний коллоквиума за 2011 г., а также избранные статьи по оценке программ и оценке регулирующего воздействия.

В пособии представлены методические основы оценки социальных проектов и программ. Данное методическое пособие может предоставлять интерес для специалистов, действующих в сфере социального проектирования и занимающихся экспертизой социальных проектов, представителей органов власти, для активистов НКО, имеющих определенный опыт в социальном проектировании, для студентов, аспирантов, преподавателей политологических, социологических и экономических учебных заведений.

В книге рассмотрены общие вопросы методологии оценки программ и описан опыт работы по оценке программ и развитию потенциала оценки в России, странах СНГ и дальнем зарубежье.

Брошюра будет интересна как начинающим оценщикам, так и тем представителям НКО и органов власти, для которых «оценка» и «мониторинг» вошли в повседневную практику работы. В брошюре приведены определения, рассмотрены живые примеры и предложены рекомендации по проведению оценки.

Программа «Опора» по организации комплексных медико-социальных сервисов и услуг для ВИЧ-положительных пациентов на базе центров по профилактике и борьбе со СПИД. Программа реализована в 2013-2015 годах Фондом развития МСП. Подробно описана система мониторинга, методология оценки и результаты проведенной оценки данной программы.

В издании даны определения основных понятий, изложены основные подходы к измерению и оценке социально-экономической эффективности, проведено сравнение разных видов эффективности социальных программ, описан алгоритм действий при проведении оценки социально-экономической эффективности на разных этапах реализации программ. Важная часть рекомендаций – пример расчета социально-экономической эффективности одной из программ Благотворительного детского фонда «Виктория». Книга адресована широкому кругу заинтересованных сторон, вовлеченных в планирование, реализацию и оценку социальных программ: организациям и лицам, финансирующим социальные программы, для того чтобы видеть и учитывать социально значимые эффекты от вложений при принятии решений о финансировании, выборе приоритетов; некоммерческим организациям для проведения комплексной оценки результатов своей деятельности; органам государственной власти и местного самоуправления для развития и распространения практики оценки эффективности и результативности собственных социальных программ; обществу для понимания общественной значимости эффективных социальных программ, роли доноров и некоммерческих организаций. Рекомендации по оценке социально-экономической эффективности социальных программ. Определения, подходы, практический опыт / Е.И. Андреева, И.Д. Горшкова, А.С. Ковалевская — М.: Издательство «Проспект», 2014. — 72 с.

Целью данного Руководства является содействие общему пониманию и использованию эффективных практических методов мониторинга и оценки (МиО) проектов/программ yf на примере проектов Международной федерации обществ Красного Креста и Красного Полумесяца.

Материал посвящен концепции управления, ориентированного на достижение результатов (RBM), которое основано на ряде принципов, подходов и механизмов, которые могут помочь в достижении поставленных задач. Постоянно стараясь ответить на вопрос: «что же дает наше вмешательство?», нам необходимо, прежде всего, сфокусироваться на том, каким образом мы можем поддержать реальные и устойчивые улучшения, происходящие в жизни тех, для кого мы работаем. В свою очередь, это требует от нас глубокого понимания культуры оценки. Огромный запас знаний, которым располагает и к которому имеет доступ ПРООН, включая уроки, извлечённые из оценок, должен способствовать более полноценному программированию и принятию обоснованных решений с нашей стороны

В сборнике описан и проанализирован опыт популяризации проектного подхода среди некоммерческих неправительственных организаций.