Аннотация Участие заинтересованных сторон и граждан в принятии государственных решений сегодня считается важным элементом эффективного управление государственных политики и программам. Оценка государственной политики также связана с этой эволюцией в сторону более широкого вовлечения граждан в проведение оценки. Когда оценка действительно мобилизует граждан, конечных бенефициаров оцениваемых программ или политики, мы обычно говорим об оценке с участием заинтересованных сторон. Тем не менее, потенциал оценки с участием заинтересованных сторон, как правило, недостаточно хорошо понимается участниками оценки, а также и бенефициарами государственной политики или программы. Целью данной статьи мы ставим рассмотрение основных понятий и применение на практике использования одного из видов оценки с участием заинтересованных сторон, плюралистической оценке. Статья направлена на то, чтобы позволить лицам, принимающим решение: менеджерам, оценщикам или бенефициарам различных программ улучшить понимание преимуществ этого вида оценки с участием заинтересованных сторон. Этим они смогут прогнозировать эвентуальные трудности, с которыми могут столкнуться при проведении плюралистической оценки или заранее предвидеть о возможных вызовах на пути её проектирования и выполнения.

Статья анализирует, как можно использовать метод опроса для измерения социальных эффектов социальных предпринимателей.

Полный текст статьи на русском и английском языке. Статья опубликована в журнале "Позитивные изменения", Том 2, №1. Любой социальный проект предполагает мониторинг и оценку его результатов. В идеале система мониторинга и оценки должна закладываться уже на этапе планирования проекта. Около 20 лет назад подразделение оценки канадского IDRC (International Development Research Center — Международного центра исследований в области развития) разработало методику планирования проектов, включая систему мониторинга и оценки. Эта методика базируется на идее, что в основе всех социальных изменений лежит изменение поведения людей и организаций. Методику назвали Outcome mapping. На русский язык это можно перевести как «создание карт поведенческих изменений».

Исследование посвящено анализу современного состояния российской инфраструктуры оценки проектов СО НКО. В исследовании показаны основные элементы этой инфраструктуры и проанализирована динамика их изменения.

Руководство по измерению стоимости труда волонтеров МОТ.